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Le Management par les Valeurs est une approche essentielle dans un monde où les organisations sont confrontées à une complexité croissante. Les Ressources Humaines, véritables piliers d’une entreprise, considérées comme le premier capital d’une entreprise, doivent être soutenues par des méthodes qui maintiennent l’engagement, la cohésion et la motivation. Le Management par les Valeurs invite à construire un alignement autour de principes partagés pour créer un environnement de travail harmonieux et stimulant. Cette démarche permet non seulement de réduire les conflits internes, mais également de susciter une dynamique collective qui renforce la performance globale de l’organisation.

Ce qui rend cette formation/accompagnement au Management par les Valeurs unique, originale et exclusive, c’est l’intégration d’outils et de concepts novateurs tels que les Profils couleurs, l’Approche Intégrale et la Spirale Dynamique. Ces éléments, combinés de façon exclusive et unique dans cette formation, offrent une vision globale et dynamique des systèmes de valeurs, permettant d’accompagner efficacement les managers et les équipes dans un monde en constante évolution. Les Profils Couleurs, en particulier, apportent une grille de lecture précise et innovante pour identifier les motivations, les forces et les zones de friction au sein des équipes. Leur usage est spécifiquement adapté pour favoriser la compréhension mutuelle et améliorer significativement la collaboration.

Cette formation se distingue par sa capacité à répondre aux enjeux contemporains des entreprises et des institutions. Elle offre aux participants une opportunité unique pour :

• Identifier et comprendre leurs propres valeurs, ainsi que leur influence sur leurs pratiques managériales quotidiennes.
• Découvrir des systèmes de valeurs variés et, à l’aide des Profils Couleurs, mieux comprendre les motivations profondes et les dynamiques de leurs équipes. Ces profils permettent de cartographier les systèmes de valeurs et d’identifier les leviers pour renforcer la coopération et la compréhension mutuelle.
• Développer une vision managériale intégrale, capable de prendre en compte différents contextes et de s’adapter aux changements organisationnels.
• Encourager une adhésion forte et sincère autour des valeurs fondamentales d’un groupe ou d’une entreprise.

La formation repose sur une méthode interactive et évolutive, intégrant les concepts de l’Approche Intégrale, du modèle de la Spirale Dynamique, des profils couleurs, ainsi que des notions de PNL appliquées aux valeurs. Ces outils, combinés de manière inédite, offrent une compréhension fine des motivations conscientes et inconscientes, individuelles et collectives, qui influencent la dynamique des équipes. Ils permettent aux participants d’intervenir avec pertinence et agilité dans des contextes professionnels complexes.

Le programme est structuré pour maximiser l’apprentissage et l’application des concepts abordés. Il comprend :

• Une introduction dynamique, avec des exercices de brise-glace et une présentation des bases du management par les valeurs.
• Un travail d’exploration des valeurs individuelles et collectives, à travers des questionnaires basés sur la PNL, les Profils Couleurs, ainsi que des ateliers d’écoute active.
• Une immersion dans le modèle de la Spirale Dynamique, avec des jeux participatifs pour illustrer la gestion des systèmes de valeurs et des profils couleurs dans un contexte professionnel.
• Une conclusion pratique, avec l’élaboration d’un plan d’action concret pour intégrer les apprentissages dans la gestion quotidienne.

En combinant ces outils et approches de manière harmonieuse et cohérente, cette formation propose un parcours d’apprentissage exceptionnellement riche et différenciant. Elle s’adresse tout particulièrement aux managers, aux dirigeants et aux professionnels désireux d’adopter un leadership inclusif, visionnaire et aligné avec des valeurs partagées. Cette démarche exclusive crée un impact positif durable au sein des organisations, en leur permettant de naviguer dans la complexité avec une efficacité accrue et un alignement stratégique profond. En savoir plus.

Le Leadership Intégral est une méthodologie pour travailler avec des individus, des équipes et des organisations afin qu’un leadership efficace, créatif et durable émerge à tous les niveaux de l’entreprise.

Il implique le développement de la capacité de voir et de réagir aux situations à partir d’une perspective large et profonde qui est éclairée par le passé mais détachée du passé.

La base de travail du Leadership Intégral est l’auto-leadership et le co-leadership : la capacité de concentrer constamment toutes ses capacités, de développer de nouvelles compétences et de mener des relations de soutien mutuel avec les autres. Les équipes ainsi « leadées » apportent des résultats extraordinaires, tout en honorant les contributions individuelles et les valeurs de toutes les personnes impliquées. En savoir plus.

Le programme Be In Lead (BIL) est fondé sur le Leadership Intégral. Il est destiné aux décideurs (créateurs d’entreprise, chefs d’entreprise, dirigeants, directeurs, entrepreneurs, responsables, managers, DRH, politiques) souhaitant développer leur leadership dans le cadre de l’Approche Intégrale et devenir ainsi des Leaders Intégraux. Il est donc destiné plus spécifiquement aux personnes ayant la possibilité d’implémenter cette vision dans leur organisation.

Il se présente sous la forme d’un trajet d’apprentissage interentreprises de 10 jours (1+3×3) basé sur une pédagogie de prise de conscience évolutive aux travers des 4 quadrants de la vision intégrale et progresse depuis la performance et l’excellence dans leurs acceptions classiques en direction de la performance et de l’excellence intégrale.

Au travers du programme Be In Lead nous souhaitons révéler aux individus et aux groupes leur plus haut niveau de potentiel afin qu’ils se transcendent (se dépassent, se situent au-delà de, grandissent au travers de…) et guident leur organisation vers une vision intégrale, empreinte de :

• Liberté: choix, flexibilité
• Congruence: être et faire en accord avec ses valeurs
• Connexion: à soi, aux autres et au monde
• Sens et résilience: Incarnation et symbole de l’âme de l’entreprise, ce qui lui donne du cœur
• Succès: Pouvoir d’influence, Travailler mieux et gagner mieux

Dans un second temps, des formations adaptées et les process d’accompagnement intégral (PAI) que nous proposons peuvent être mis à votre disposition pour vous guider et entrainer les autres acteurs de votre organisation dans la démarche intégrale et le Management Intégral. En savoir plus.

Face à la complexité croissante et effrénée du monde, face à la crise financière et de civilisation que nous connaissons, les vieux schémas ne sont plus applicables. Les gouvernements, les entreprises et les organisations doivent clairement prendre position et choisir de faire partie du problème en perpétuant le statu quo, ou de faire partie de la solution en transformant le monde et en créant une nouvelle culture.

L‘Approche Intégrale développée à partir des travaux du philosophe américain Ken Wilber et adaptée au monde de l’entreprise, permet d’intégrer cette complexité de façon dynamique et évolutive et d’aller vers une « Entreprise  Intégrale ». Cela passe entre autres par une relecture des codes et des méthodes managériales dans le paradigme de l’Approche Intégrale et un nouvel abord des rapports entre les hommes, les entreprises/organisations et leurs clients/bénéficiaires. En savoir plus.